霍兰德人职匹配理论是什么

约翰·霍兰德是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授，也是美国著名的职业指导专家。约翰·霍兰德主要研究领域为复杂自适应系统、认知过程的计算机模型等。

人职匹配理论的来源与过程

人职匹配理论最早起源于霍兰德的职业测评理论，是其在1970年提出的一套理论，本质上是发现在职场中的工作待遇，工作性质，工作环境，工作条件和工作方式对人的职业技巧的影响。

霍兰德研究了美国劳工部的一些职业分类的方式，包括对在职人士的能力、知识、技能、性格、气质等方面的一些分类方式，两种分类方式结合在一起，霍兰德认为可以用6个维度去度量职业和个人的特质，这就是著名的职业人格六边形模型，即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。

基本的来源也就是一些心理学家，从弗洛伊德开始，研究在不同的场景和领域应该怎样去归类人的精神活动和心理活动，所以形成了人格心理学的理论。

如果把人格心理学做垂直应用，细分到职业世界里边，霍兰德就做出了很大的贡献，他研究了大概10000多个求职者，发现这样一个模型还是非常有效和有解释力的，整个理论和来源的过程，基本上就是这样一种情况。

人职匹配的本质，就是“人的信息与职业的信息之间的匹配”关系。人的信息分成能力的信息、知识的信息、技能的信息、气质的信息、性格的信息，那工作也有这些相关的信息，这些信息和另外一些信息有没有可能找到一种匹配呢？

霍兰德找到了这样一种匹配。仔细观察霍兰德人职匹配的原理，从算法上来看，它可以从一些表格当中查到一些代码，以代码作为一个纽带，把人和职进行一个连接，测评人做完测评，我们就可以找到与之相对应的代码，这个代码通过表格查找的方式，找到与之相关的职业。

人职匹配理论，当然远远不止不止霍兰德兴趣测评这一种，我们可以看到有很多有领导力的测评，但从典型的，最知名的，在中国应用最广的可能就是霍兰德测评。

显然，它主要应用在人力资源测评和就业指导两个方向，一些正规的公司都会对求职者和新入职人员进行人力资源的测评，而学校也会做这种测评，其就业指导也是基于这样的理论。