1、走进员工世界，想要企业得到更好的发展，依赖员工的事情就越多。因为员工是企业发展的关键人物。所以，人员管理，首先应该学会“倾听”，倾听他们在工作中遇到的问题，倾听他们对企业的看法。 2、以身作则，所谓无规矩不成方圆，所以一个企业应该制定规章制度。而管理者应该以身作则，给下属员工一个好的榜样。切记不要认为自己是领导就搞特殊化，认为制度就是来约束员工的，只有管得严厉，员工才会“不偷懒”。 3...

1、必须要先学会管理好自己，让自己成为团队的一个榜样。 2、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能在合作中传递给每一个队友。 3、工作中要培养严谨的工作作风，要让大家的行为端正，团队合作是需要大家共同努力的。 4、要人性化管理，管理者应该换角度思考，考虑如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。 5、让每位成员明确目标，掌握好工作的技巧...