木桶原理是什么？让我们一起了解一下吧。 木桶原理是由美国管理学家彼得提出的，意思是一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。 木桶效应在企业团队精神建设方面有效，在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者；对企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效...

木桶原理是什么呢？不知道的小伙伴来看看小编今天的分享吧！ 木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，由劳伦斯·彼得提出，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。 木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。这就是说任何一个组织...