一般需要包括以下几个方面的内容： 具体提出项目目标。明确阐述该项目的最终目标和达成标准，以及期限和量化指标等。 描述项目的关键步骤。描述项目实施过程中的关键环节和步骤，并指出实现这些步骤所需的内部和外部资源。 表达项目价值。说明项目对团队、客户或其他利益相关者的影响，以及对业务流程和绩效的改进前景。 大致列出实现计划。将整个项目的实现计划大致列出来，包含主要时间点和里程碑事件...

项目预期成果需要具体而明确地写出来。 首先，需要明确具体的目标，即项目预期达到什么效果或者创造什么价值；其次，需要列举一些具体的指标或者关键事件来监督和评估项目的进展和成效。 例如，如果一个销售项目，预期成果可以是增加销售额、拓展新的客户群、提高客户满意度等等。 而这些目标可以由具体的指标来衡量，比如销售额的增长率、新客户数、客户反馈满意度等等。 最后，需要将这些目标和指标分配到不同的时间段...